Estrutura Curricular 📍Módulo 1 – Fundamentos do RH Business Partner e Atuação Estratégica 📌Objetivos: Compreender o papel estratégico do RH Business Partner (BP) nas organizações modernas. Conhecer as principais funções, competências e entregas do BP. Identificar como alinhar as ações do BP com o planejamento estratégico da empresa. 📌Conteúdos: O que é RH Business Partner: histórico e evolução do papel. Diferença entre RH tradicional e BP. Competências essenciais do BP. Modelos de atuação: Ulrich e atualizações recentes. Como o BP atua como parceiro do negócio: integração entre RH e estratégia corporativa. Estudos de caso reais sobre BP estratégico. 📌Atividades práticas: Análise de um caso real e identificação do papel do BP estratégico. Quiz de fixação sobre o papel e competências do BP. Reflexão sobre o Papel Estratégico do RH Business Partner 📍Módulo 2 – Consultoria Interna: Diagnóstico, Solução e Influência 📌Objetivos: Aprender a metodologia consultiva para atuar como BP. Desenvolver habilidades de diagnóstico organizacional e solução de problemas. Fortalecer a influência do BP nas áreas de negócio por meio de comunicação eficaz e gestão de stakeholders. 📌Conteúdos: Conceito de consultoria interna e mindset consultivo. Ferramentas de diagnóstico (entrevistas, surveys, análise de indicadores). Construção e apresentação de propostas de valor para o negócio. Técnicas de comunicação assertiva e influência estratégica. Gestão de stakeholders e construção de confiança. 📌Atividades práticas: Simulação de diagnóstico, análise de dados e elaboração de plano de ação. Quiz 📍Módulo 3 – People Analytics: Tomada de Decisão Baseada em Dados 📌Objetivos: Compreender o conceito e a importância do People Analytics para o BP. Conhecer os principais indicadores de RH e como interpretá-los. Desenvolver a habilidade de leitura e análise de dados para apoiar decisões estratégicas. 📌Conteúdos: Introdução ao People Analytics e sua evolução. Principais Indicadores de RH e como interpretá-los. Fontes e tipos de dados em RH. Ferramentas e dashboards: conceito e aplicações práticas. Casos Reais: People Analytics na Prática. Cuidados éticos e de privacidade no uso de dados. 📌Atividades práticas: Quiz com perguntas sobre indicadores e conceitos. Relatório com análise de dados e sugestões de ação. 📍Módulo 4 – Implantação e Gestão da Atuação do RH Business Partner 📌Objetivos: Entender os desafios e melhores práticas para implantação do modelo BP. Planejar a atuação do BP com foco em resultados e continuidade. Desenvolver habilidades para avaliar impacto e aprimorar processos. 📌Conteúdos: Passo a passo para implantação do RH BP na organização. Gestão do relacionamento com líderes e áreas de negócio. Métricas de sucesso da atuação do BP. Ferramentas para gestão contínua do trabalho do BP. Desenvolvimento contínuo do BP: treinamentos, networking e feedback. Exemplos de implantação bem-sucedida e aprendizados. 📌Atividades práticas: Planejamento individual de implantação ou melhoria da atuação do BP. Quiz Quiz final